來源:高路公司 發布時間:2022年09月22日
為進一步加強監理公司內控管理,推進監理項目合規建設,9月21日,高路公司組織召開監理工作座談會。高路公司黨委書記、董事長雷正新出席會議并講話,公司在家領導參加會議。
會議傳達了高路公司《關于進一步加強監理管理的通知》,學習了省政府國資委《省屬企業負責人履職待遇、業務支出管理正面清單》文件精神。兩監理公司匯報了經營工作及合規建設情況,就前期“一下三民”中收集到的相關問題開展研論。
雷正新充分肯定了兩監理公司劃轉以來所取得的成績,他指出,過去9個月高路黨委采取“十項措施”全面開啟高路公司監理事業新征程。雷正新強調,一是要做嚴做實,突出政治建設,強化黨建引領力。讓黨旗扎根在項目一線,毫不動搖的堅持以基層黨組織為推進器、以黨員為先鋒隊、以黨建代團建,與公司黨委勠力同心,團結一致向前看。二是要做細做準,補齊薄弱短板,強化管控力。針對項目上人員缺口和管理弱項,要不斷優化完善選人用人管理機制,建立健全核心團隊、全員考核、人事檔案管理等制度。三是要做精做強,注重科技創新,強化影響力。大力推廣監理“云”平臺等數字化、信息化技術應用,聚焦創新發展動能,擦亮監理品牌。四是要做穩做牢,打造人才梯隊,強化保障力。要聚焦高素質人才和專業化隊伍培養,全力打通職工發展通道,完善激勵機制,要樹牢“以人為本”的理念,在政治上、生活上真正關心關愛基層職工,強化員工歸屬感,提升凝聚力、向心力。
高路公司職能部門負責人,兩監理公司班子成員及相關人員參加會議。